Thuật dùng và nhìn người của Tào Tháo vẫn có giá trị cho đến ngày nay…

❁ Nhiều người cho rằng, Tào Tháo chỉ dựa vào ưu thế “thiên thời”, nắm trong tay thiên tử rồi từ đó mà ra lệnh cho các chư hầu. Cũng có người cho rằng, Tào Tháo thành công là nhờ mưu mẹo và tàn nhẫn, sẵn sàng làm bất cứ việc gì để có thể đạt được mục đích của mình.

❁ Tuy nhiên, có một nguyên nhân quan trọng giúp Tào Tháo có thể hô phong hoán vũ, xưng hùng xưng bá một thời chính là việc Tào Tháo thực hiện một cách triệt để chính sách trọng dụng người tài, tìm mọi cách để tập hợp, tiến cử thậm chí là mua chuộc người tài về phục vụ cho mình.

❁ Tào Tháo yêu người tài, khát người tài, tìm mọi cách để có được người tài, tuy nhiên, không phải cứ người có tài là Tào Tháo thu dụng. Nguyên tắc trong việc tuyển chọn người tài của Tào Tháo chính là phẩm chất đạo đức của người đó phải ở mức “chấp nhận được”, ít nhất phải là kẻ trung thành tuyệt đối với quốc gia và chủ nhân, không phản trắc hai lòng. Đây chính là một trong những nguyên nhân khiến Tào Tháo quyết định giết chết Lã Bố - chiến thần trong Tam quốc diễn nghĩa.

----------
❖ Tài năng và thuật dùng người của Tào Tháo làm chúng tôi liên tưởng đến Nicolas Hayek – Người sáng lập nên Tập đoàn Swatch Thụy Sỹ danh tiếng thế giới. Ông là nhà tư vấn tài năng và nổi tiếng bậc nhất tại Châu Âu, Nicolas Hayek đã tư vấn cho rất nhiều thương hiệu lớn như: BMW, Dresdener Bank, Volkswagen, Daimler-Chrysler, Nestle, US Steel,….

❖ Vì thế, vào thập niên 80, khi mà suy thoái kinh tế lên đến đỉnh điểm và sự cạnh tranh khốc liệt từ đồng hồ tinh thể thạch anh đến từ Nhật Bản. Các nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sỹ đã “cầu viện” đến Nicolas Hayek để thắp lên chút ánh sáng với hy vọng vực dậy nền công nghiệp đồng hồ của Thụy Sỹ. Chiến lược của ông là nhắm đến những khách hàng trẻ tuổi và tạo ra những sản phẩm cạnh tranh trực tiếp với đồng hồ đến từ Nhật Bản

❖ Nicolas Hayek đã “gom lại” và mua rất nhiều thương hiệu đồng hồ Thụy Sỹ và cung cấp ở tất cả các phân khúc khách hàng.